
A CNC-gyártók és beszerzők jól ismerik az évi egy alkalommal - legtöbbször év elején történő pár százalékos árkorrekciót/áremelést.
Minden jel arra mutat, hogy FORGÁCSOLÓSZERSZÁMOK területén ma már nem „csak” a megszokottnál is nagyobb drágulásról, hanem árstabilitás-vesztésről kell beszélünk: az árak gyakran változhatnak, az ajánlati érvényességek rövidülnek.
Ennek oka, hogy a forgácsolószerszámok árát egyre inkább globális nyersanyag-, geopolitikai és ellátási lánc sokkok mozgatják – nem pusztán a gyártók belső költségei.
Az elmúlt időszakban a kulcsfontosságú nyersanyagok – elsősorban a volfrám – ára példátlan mértékben emelkedett és mivel a forgácsolószerszámok ára közvetlenül a volfrám-karbid alapanyag költségeit követi, a világpiaci nyersanyagmozgások ma gyorsabban és közvetlenebbül jelennek meg a szerszámárakban, mint korábban.
Ez alapjaiban változtatja meg a CNC-gyártók és beszerzők tervezési lehetőségeit.
Nyersanyagok – fókuszban a volfrám (wolfram-karbid) és a kobalt.
A volfrám-karbid előállításának egyik kulcsanyaga az ammónium-paratungstate (APT), így a forgácsolószerszámok ára gyakorlatilag ezt a nyersanyagár-változást követi. Hasonlóan ahhoz, ahogyan az üzemanyag ára a nyersolaj árával együtt mozog, a szerszámárak is egyre közvetlenebbül reagálnak a világpiaci nyersanyagmozgásokra.

• 2025-ben a volfrám (APT) ára több mint +220% / +227% körüli mértékben ugrott meg, és év végére 1060 USD/mtu történelmi szintre ért.
• A drágulás a lent külön kiemelt geopolitikai okokon túl további két tényező összeadódásából áll:
• bányászati kvóták csökkentése: -6,45% (2025 első felében az előző évhez képest)
• környezetvédelmi szigorítások: a bányák üzemi rátája 35% alá esett, ami azt jelenti, hogy a termelés a kapacitás töredékére esett vissza.
• készlethiány: az azonnal elérhető („spot”) készletek mindössze 14–16 napra zsugorodtak, ami az árak gyors elszabadulásához vezetett.
• és van egy „lassú”, de brutális tényező: ércminőség-romlás
Kínában 20 év alatt az átlagos volfrámtartalom 0,42%-ról 0,27%-ra csökkent → kb. 55%-kal több ércet kell megmozgatni ugyanannyi fémért (magasabb költség-alap, tartósan).
• hadiipar: globális katonai kiadások +9,4% reálnövekedés → erős volfrámigény (páncéltörő, rakéta alkatrészek)
• Napelemek: technológiai ugrás → volfrámszál igény +198% egy év alatt
• félvezetők: volfrám tartalmú alkatrészek iránti kereslet ~+15%/év
• Kobalt a szerszámok mellett az akkumlátor termékek egyik fő alapanyaga, jellemzően a nagy hatótávolságú/energiasűrűségű akkumulátoroké. Egy technológiaváltás miatt az eddigi szűkülő kereslet megfordult és további emelkedést mutat.
• 2024-ben a kobalt ára -22% körül esett (túlkínálat).
• A túlkínálat egyik fő oka egy kongói gyárhoz tartozó termelés felfutása volt: 114 ezer tonnás kibocsátás, a bejelentett kapacitás ~ 31% túllépésével.
• 2025-ben fordulat: a világtermelés ~70%-át adó KDK 2025 február–október között exporttilalmat rendelt el (árstabilizálás/árfelhajtás céljával), majd kvótákat és költségnövelő szabályokat vezetett be.


• Eredmény: 2025 végére a kobalt ára 50 035 USD/tonna, ami +105,91% 2024-hez képest.
Így egyszerre csökken a kínálat és emelkedik drasztikusan a kereslet, ami ellátási bizonytalanságot okoz, azaz azok a cégek akiknek a terméke ezekre az alapanyagokra épül, kénytelen az ellátások biztosítása miatt extrém árakon is üzletet kötni.

A volfrám és a kobalt tipikusan „kritikus” nyersanyagok: a domináns termelő országok döntései (kvóta, exportkontroll, tilalom, kvóta) napok alatt képesek ár- és elérhetőségi sokkot okozni. Ezért lett a piac új normája a „szemet szemért” jellegű kereskedelmi lépések kockázata.
• Monopolközeli helyzet: Kína uralja a globális volfrámtermelés mintegy 80-85%-át és a feldolgozói kapacitások túlnyomó részét.
• Stratégiai exportkorlátozások: 2025 februárjától Kína szigorú exportellenőrzést vezetett be a „kettős felhasználású” (polgári és katonai) volfrámtermékekre, ami külföldön azonnali ellátási zavarokat és árrobbanást okozott.
• Bányászati kvóták szűkítése: A kínai kormány tudatosan, 6,45%-kal csökkentette a 2025-ös bányászati kvótákat, mesterséges hiányt teremtve a piacon.
• Csempészet elleni fellépés: Peking 2025 májusában különleges műveletet indított a stratégiai ásványok illegális kivitele ellen, tovább szűkítve a nemzetközi kínálatot.
• Vámtarifák: Az USA 2025-ben egyes kínai importtermékekre akár 245%-os vámot is kivetett, amire Kína hasonló megtorló intézkedésekkel válaszolt.
• Kölcsönös korlátozások: Kína korlátozta a hadiipari szempontból kritikus technológiák (pl. LFP akkumulátor-gyártás tudásanyaga) exportját.
• Kritikus Ásványok Listája: Mindkét ország frissítette stratégiai listáit (pl. USGS 2025 List), amelyek alapján nemzetbiztonsági prioritássá tették ezen anyagok beszerzésének ellenőrzését.
• Lobito-folyosó vs. TAZARA: Az USA és az EU által támogatott Lobito-folyosó (Angolán keresztül az Atlanti-óceánhoz) közvetlen versenyben áll a Kína által felújított TAZARA-vasúttal (az Indiai-óceánhoz), céljuk a közép-afrikai réz- és kobaltövezet feletti ellenőrzés biztosítása.
• Globális fegyverkezés: A geopolitikai feszültségek (pl. ukrajnai háború, közel-keleti helyzet) miatt a globális katonai kiadások 9,4%-kal nőttek 2024-ben, ami drasztikusan növelte a keresletet a páncéltörő lövedékekhez és rakétákhoz szükséges volfrám, valamint a sugárhajtóművekhez kellő kobalt iránt.
• Stratégiai készletezés: Több nagyhatalom, köztük Kína (NDRC) és az USA is rekordmennyiségű készletfelhalmozásba kezdett, hogy biztosítsa védelmi iparának folyamatosságát egy esetleges blokkád esetén.

A GranTOOL Kft-nél, több régióból dolgozó forgácsolószerszám-forgalmazóként (Ázsia–USA–Európa, közel 20 beszállító) mi azt látjuk, hogy:
• A kínai gyártóknál, az európai piacon alacsonyabb áremelkedés tapasztalható, igyekeznek a versenytársaknál kisebb áremelést végrehajtani.
A belföldi kínai piacon az európainál gyakoribb és nagyobb az áremelkedés. Fontos azonban látni, hogy a drágulás egy alacsonyabb kiinduló árszintről indul, így a százalékos növekedés nagyobb, de a bázis eltérő.
Figyelem: az eladási áraik a helyi piacukon elérték, vagy meghaladták az európai és japán gyártók szintjét.
A nagy kínai gyártók idei évben már 2 alkalommal, alkalmanként 15-20%-os emelést hajtottak végre.
Helyi szinten, több kisebb gyártó nem jut elegendő alapanyaghoz, vagy nem tudja finanszírozni, ezért visszafogta vagy leállította a termelést. Ennek következménye, hogy a belföldi kereslet a nagyobb gyártók felé koncentrálódik és ott gyorsabb az árnövekedés.
Az európai piacra ez közvetett módon hathat:
• csökkenhet a kisebb kínai és tajvani gyártók exportképessége,
• nőhet a kereslet a stabilabb, integrált gyártók iránt, ahol viszont szintén tovább emelkedhetnek az árak.
• A koreai és európai oldalon elsősorban a készletek és az ellátás biztosítása van fókuszban.
Az áremelést a gyártók KÜLÖNBÖZŐ MÉRTÉKBEN és nem egyszeri, nagy korrekcióban hajtják végre, hanem több lépcsőben. Ez közelebb áll a valós költségváltozásokhoz, ugyanakkor gyakoribb – akár negyedéves – árkorrekciókat is jelenthet. Mindez átláthatatlan és nehezen tervezhető lehet a vevők számára.
• Hosszú távon bizonyos termékkörökben szűkülhet a kínálat és hosszabbodhatnak a szállítási idők.
• A fenti eltérések miatt az árak és a megoldások nem „egyformán” mozognak, hanem régiónként és időben is eltérő logikával.
• A kisebb cégek beszerzési gondokkal, nagyon drasztikus áremelésekkel küzdenek.
• Ellátásbiztonság és diverzifikáció: több forrás, részleges vertikális integráció, regionális gyártóbázisok, fegyelmezett beszerzés és fedezeti ügyletek
• Újrahasznosítás és körforgás: visszavásárlási programok, magasabb újrahasznosított arány, új (kémiai/cink alapú) eljárások, amelyek szűz minőségű volfrám port adnak az újrahasznosítás után
• Gyártási hatékonyság növelése: SMART FACTORY, digitalizáció és robotizáció, egy operátor jelenleg 25-50 gépet irányít, cél a 100 gép elérése. Emberi érintés nélküli gyártás = selejtcsökkentés, pontosság növekedés
• K+F és anyag és szerszám innováció: termék elettartam növelése, fejlettebb bevonatok, nano-struktúrák, moduláris rendszerek (kevesebb alapanyag) → ugyanarra a munkára kevesebb szerszám kelljen.
• Jelentős költségnövekedés → áremelések: A volfrám-karbid alapanyag árának gyors emelkedése a kínai gyártók önköltségét is megdobta, ezért nekik is árat kellett emelni, miközben az árajánlatok érvényessége lerövidült.
• Miért emelnek saját bányák mellett is? A vertikális integráció ellátásbiztonságot ad, de az állami kitermelési kvóták, az energia- és munkaerőköltségek növekedése, valamint a szigorú szabályozás miatt a gyártók nem tudják kivonni magukat a globális költségnyomás alól. A gyártóknak gondolniuk kell arra is, hogy a jövőbeni, még drágább alapanyagot miből fogják finanszírozni.
• A nagyok erősödnek, a kicsik kiszorulnak: A magas alapanyagárak és az előfinanszírozási kényszer sok kisebb kínai gyártót háttérbe szorított, miközben a tőkeerős nagyvállalatok piaci pozíciója tovább erősödött.
• Hol vannak a korlátok? A kínai szerszámgyártók globális terjeszkedését továbbra is fékezik az exportvámok, a geopolitikai kockázatok és az alacsony újrahasznosítási arány.
• Röviden összefoglalva: a nagy kínai gyártók drágábbak lettek, de közben technológiailag fejlődtek és ma már egyre inkább versenyképes minőségi alternatívát jelentenek. A kisebb kínai gyártók, alapanyag beszerzési lehetőségei szűkülnek, minőségi és ellátási problémákkal néznek szembe.
• Diverzifikált termékportfóliót tartunk fenn a legnagyobb kínai gyártók, koreai és európai szerszámgyártók partnereként.
• Szoros együttműködünk a beszállítókkal az alábbi területeken
• rövidebb távú promóciók és egyedi megállapodások újratárgyalása
• új termékek bevezetése
• ellátásbiztonság és készletezés
• Mérnök üzletkötőink segítik a gyakran használt szerszámok átvizsgálását, termelési pozíciók optimalizációját.
• Optimalizáljuk a folyamatainkat és növeljük a hatékonyságunk, hogy még jobb szervizt tudjunk nyújtani a partnereinknek.
• Bővítjük az élezési és gyártási kapacitásunk.
• Még szorosabbra fűzzük a kapcsolatot a partnereinkkel.
• Transzparenssé és elérhetővé tesszük az áraikat. Egyszerűsítjük a szerszám kiválasztást és beszerzést.
1. Fokozott figyelem az összköltségre: költségcsökkentés a gyártási hatékonyság növelésével: szerszám-éltartam + ciklusidő + munkaerő költségek + gépidő → „költség/darab”
2. Proaktív tervezés és kommunikáció: előrejelzés megosztása → jobb készlet- és ellátástervezés
3. Több lábon állás a kritikus tételeknél: alternatív minőségek/gyártók, technológiai validálás
4. Mérés és teszt: strukturált éltartam- és teljesítménytesztek, hogy a drágulás mellett is megmaradjon a profit
5. Figyelni és kihasználni a szerszámgyártók akcióit. Készleteket felhalmozni, ha lehetséges
Egymondatban, növelni kell a hatékonyságot a leggyakrabban használt termékeknél, szoros kapcsolatot tartani a beszállítókkal, kihasználni a promóciókat. + Gyűjteni a használt lapkákat és szerszámokat.
Volfrám
• 2026 elején minimális stabilizálódás látszik, de a 2025-ös árrobbanás után a korábbi árszinthez való visszatérés nem valószínű. A piac inkább egy tartósan magasabb, fokozatosan emelkedő árkörnyezet felé mozdult el.
• A következő években a kereslet tovább nő és valószínűsíthető, hogy a kínálati oldal korlátozott marad.
Kobalt
• A kobalt esetében is erős árkilengések voltak az elmúlt két évben: a korábbi túlkínálat után hirtelen hiányhelyzet alakult ki. 2026-ban a kereslet várhatóan tovább emelkedik.
• A magas árak hatására gyorsul a helyettesítés és az újrahasznosítás, de ezek csak fokozatosan enyhíthetik a nyomást.
• A szerszámárak tartósan magasan maradhatnak és tovább nőhetnek.
• Bizonyos termékkörökben időszakos ellátási szűkület alakulhat ki.
• A stabil, tőkeerős gyártók szerepe tovább erősödik.
• A készlet és az alapanyag-hozzáférés stratégiai kérdéssé válik.
A kiszámítható szerszámárak korszaka egy időre elmúlni látszik: a volfrám- és kobaltpiacot egyszerre hajtja a tudatos kínálatkorlátozás, az iparági keresleti ugrás és a geopolitikai bizonytalanság, miközben az ércminőség-romlás tartós költségnyomást épít be a rendszerbe.
Ebben a környezetben a versenyelőnyt az adja, aki gyorsan alkalmazkodik: összköltség-alapú gondolkodás, előretervezés, technológia fejlesztés és erős, transzparens partnerkapcsolatok a beszállítói láncban.